Program Kerja Bidang IV — PUK SP KEP SPSI PT Bridgestone

Program Kerja Periode 2024–2027

Bidang IV — Soliditas Solidaritas,
Jaminan Sosial & Hubungan Antar Lembaga

Memperkuat kesatuan dan kekompakan organisasi, memastikan perlindungan jaminan sosial seluruh anggota, serta membangun jaringan kerja sama strategis dengan perusahaan, pemerintah, dan lembaga-lembaga terkait.

2 Sub Bidang 12 Program Kegiatan Periode 2024–2027

Sub Bidang

Program Kegiatan

Sayap Organisasi

BPJS

Jaminan Sosial Anggota

P2K3

Peran Aktif K3

Lingkup Bidang IV

Dua Sub Bidang Utama

Bidang IV memastikan organisasi bergerak solid ke dalam, sekaligus membangun jaringan kuat ke luar — dengan perusahaan, pemerintah, dan masyarakat.

Sub Bidang 1

🤝

Soliditas dan Solidaritas

Koordinasi & konsolidasi internal, gerakan solidaritas, aksi sosial masyarakat, pembentukan tim tanggap bencana (TAGANA), sayap PROSPEK (olahraga & kesenian), serta kunjungan kerja ke serikat pekerja lain.

6 Kegiatan

Sub Bidang 2

🏥

Jaminan Sosial & Hubungan Antar Lembaga

Tim relawan BPJS, pemetaan anggota belum terdaftar BPJS, mendorong MCU berbasis risiko, peran aktif P2K3, kerja sama dengan perusahaan/CSR, lembaga pemerintah, koperasi, DKM, dan lembaga internal lainnya.

6 Kegiatan

Sayap & Tim Organisasi Bidang IV

🏆

PROSPEK

Persatuan Olahraga Serikat Pekerja — kegiatan olahraga & kesenian terjadwal

🚨

TAGANA

Tim Tanggap Bencana — terlatih penanggulangan & penyelamatan korban bencana

🩺

Tim Relawan BPJS

Pendampingan anggota dalam pelayanan & klaim BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan

🦺

P2K3

Unsur serikat pekerja aktif dalam Panitia Keselamatan & Kesehatan Kerja perusahaan

Detail Program Kerja

Rencana Kegiatan Bidang IV

Setiap kegiatan dilengkapi sasaran/target dan standar capaian yang terukur untuk periode 2024–2027.

🔗

Tentang Bidang Soliditas, Jaminan Sosial dan Hubungan Antar Lembaga

Bidang IV adalah jantung konsolidasi PUK — ke dalam menjaga kekompakan pengurus, BAKOR, brigade, sayap organisasi, dan anggota melalui forum koordinasi rutin; ke luar membangun hubungan strategis dengan perusahaan, instansi pemerintah, koperasi, DKM, dan serikat pekerja lain.

🤝

1. SOLIDITAS DAN SOLIDARITAS

6 Program

Melakukan koordinasi, konsolidasi serta evaluasi organisasi

🎯 Sasaran / Target

1. Organisasi semakin kuat dan solid.
2. Menjaga keutuhan dan kekompakan internal: pengurus, BAKOR, dan anggota.

✅ Standar Capaian (7 Poin)

Lihat rincian jadwal rapat koordinasi di bawah.

📅

Min. 6 bulan sekali

Rapat koordinasi pengurus PUK internal

📅

Min. 6 bulan sekali

Rapat koordinasi pengurus PUK dengan BAKOR dan/atau anggota

📅

Min. 3 bulan sekali

Rapat koordinasi pengurus PUK dengan ketua & koordinator BAKOR

🗓️

Setiap minggu

Pertemuan pengurus dengan BAKOR per shift, setiap Jumat / hari kerja terakhir

📌

Sesuai kebutuhan

Rapat koordinasi pengurus PUK dengan brigade

📌

Sesuai kebutuhan

Rapat koordinasi pengurus PUK dengan sayap organisasi

🤲

Berkala

Forum silaturahmi pengurus aktif dengan mantan pengurus yang masih menjadi anggota SP

🎉

Berkala

Acara khusus / pertemuan internal pengurus, ketua BAKOR, staff beserta keluarga

Melaksanakan gerakan solidaritas di internal organisasi dan/atau instruksi dari PC, PD, PP

🎯 Sasaran / Target

Menyatukan dan memperkuat kekuatan organisasi secara vertikal dari PUK hingga PP.

✅ Standar Capaian

Melakukan penggalangan dana solidaritas kepada seluruh anggota atau gerakan solidaritas lainnya sesuai instruksi.

Melakukan aksi solidaritas sosial masyarakat

🎯 Sasaran / Target

Masyarakat yang mengalami musibah dapat terbantu oleh gerakan solidaritas PUK SP KEP SPSI.

✅ Standar Capaian

Memberikan bantuan moril dan materil kepada masyarakat yang membutuhkan.

Membentuk tim sayap organisasi tanggap bencana — TAGANA

🎯 Sasaran / Target

Terbantunya anggota dan/atau keluarga anggota yang mengalami musibah atau bencana alam.

✅ Standar Capaian

1. Memiliki tim TAGANA yang terlatih dalam pengetahuan dan keterampilan penanggulangan bencana serta penyelamatan korban.
2. Memberikan pertolongan kepada anggota yang mengalami musibah banjir dll.

Membentuk sayap organisasi bidang olahraga dan kesenian — PROSPEK

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya soliditas dan solidaritas dalam organisasi melalui kegiatan olahraga dan kesenian bersama.

✅ Standar Capaian

1. Memiliki sayap organisasi PROSPEK (Persatuan Olahraga Serikat Pekerja) yang aktif.
2. Mengadakan kegiatan olahraga dan kesenian secara terjadwal.

Melakukan kunjungan kerja ke serikat pekerja perusahaan-perusahaan sejenis atau lainnya

🎯 Sasaran / Target

Terciptanya soliditas dan solidaritas antar serikat pekerja lintas perusahaan melalui sharing ketenagakerjaan.

✅ Standar Capaian

1. Sharing dan diskusi ketenagakerjaan antar SP.
2. Dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali per tahun atau sesuai kebutuhan.

🏥

2. JAMINAN SOSIAL DAN HUBUNGAN ANTAR LEMBAGA

6 Program

Membentuk dan mengembangkan fungsi Tim Relawan BPJS

🎯 Sasaran / Target

Terpenuhinya pelayanan kesehatan, pengobatan, dan perawatan anggota dengan sistem jaminan BPJS Kesehatan.

✅ Standar Capaian

1. Memiliki Tim Relawan BPJS yang siap mendampingi anggota.
2. Melakukan pendampingan kepada anggota yang tidak mendapatkan pelayanan kesehatan yang layak.

Identifikasi / pemetaan anggota yang belum terdaftar di BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan

🎯 Sasaran / Target

1. Mendapatkan data yang riil terkait anggota yang sudah/belum terdaftar di BPJS.
2. Setiap anggota mendapatkan manfaat dari program BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.

✅ Standar Capaian

Setiap anggota terdaftar di BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan tanpa terkecuali.

Mendorong perusahaan melakukan Medical Check Up (MCU) berbasis risiko bagi seluruh pekerja

🎯 Sasaran / Target

Terjaganya kesehatan pekerja dan terdeteksinya Penyakit Akibat Kerja (PAK) sedini mungkin.

✅ Standar Capaian

MCU berbasis risiko dilakukan setiap tahunnya untuk seluruh pekerja sesuai tingkat paparan risiko kerja.

Mendorong peran aktif Panitia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3)

🎯 Sasaran / Target

Kondisi K3 di perusahaan semakin baik dan pengawasan keselamatan kerja semakin efektif.

✅ Standar Capaian

Unsur serikat pekerja masuk dalam struktur P2K3 sebagai representasi suara pekerja dalam forum K3 perusahaan.

Membangun hubungan dan kerjasama dengan perusahaan

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya kesejahteraan pekerja melalui hubungan industrial yang harmonis.

✅ Standar Capaian

1. Terciptanya hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.
2. Kerjasama dalam kegiatan sosial (CSR), olahraga, rekreasi pekerja, pengawas catering, dll.

Membangun kerjasama dengan lembaga-lembaga pemerintah (Dinas Tenaga Kerja, Pengawas Ketenagakerjaan, Kantor Pajak, dll.) serta koperasi, DKM, dan lembaga internal lainnya

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya pelayanan ketenagakerjaan; terciptanya harmonisasi antar lembaga di dalam dan di luar perusahaan.

✅ Standar Capaian

Kunjungan kerja ke lembaga pemerintah min. 1 kali per periode; kegiatan aktif bersama koperasi, DKM, dan lembaga internal lainnya secara berkala.

🩺

Cakupan BPJS 100% untuk Seluruh Anggota

Bidang IV berkomitmen memastikan tidak ada satu pun anggota PUK SP KEP SPSI yang belum terdaftar di BPJS Kesehatan maupun BPJS Ketenagakerjaan. Tim Relawan BPJS hadir untuk mendampingi anggota yang kesulitan mengakses layanan, mulai dari pendaftaran hingga proses klaim.

📅

Jadwal Koordinasi Rutin — Urat Nadi Soliditas Organisasi

Standar koordinasi Bidang IV menetapkan frekuensi pertemuan yang sangat terstruktur: mulai dari rapat mingguan tiap shift (setiap Jumat), rapat tri-wulanan bersama ketua BAKOR, hingga rapat semi-tahunan bersama seluruh anggota. Ini memastikan setiap elemen organisasi selalu terhubung dan bergerak seirama.

Jaringan Kemitraan

Mitra & Lembaga Strategis

Bidang IV membangun ekosistem kemitraan yang luas untuk memperkuat posisi dan pelayanan PUK kepada seluruh anggota.

🏭

PT BSIN-KP

Hubungan industrial harmonis, CSR, olahraga, rekreasi, pengawas catering

🏛️

Disnaker

Kunjungan kerja & koordinasi ketenagakerjaan dengan Dinas Tenaga Kerja

🔍

Pengawas Kerja

Kerjasama dengan Pengawas Ketenagakerjaan untuk pengawasan norma kerja

🏪

Koperasi

Kegiatan bersama untuk kesejahteraan anggota dan pengurus organisasi

🕌

DKM

Harmonisasi dengan Dewan Kemakmuran Masjid dalam lingkungan perusahaan

🤝

SP Lain

Kunjungan kerja & sharing ketenagakerjaan dengan SP perusahaan sejenis

🏆

PROSPEK — Olahraga & Kesenian sebagai Perekat Soliditas

Sayap PROSPEK (Persatuan Olahraga Serikat Pekerja) bukan sekadar kegiatan hiburan — melainkan instrumen strategis pembangun soliditas. Kegiatan olahraga dan kesenian yang terjadwal menjadi ruang interaksi natural antara pengurus, BAKOR, dan anggota lintas shift dan departemen, memperkuat rasa memiliki terhadap organisasi.

Peta Jalan

Milestone Strategis 2024–2027

Tonggak capaian utama Bidang IV yang menjadi acuan evaluasi keberhasilan selama periode kepengurusan.

2024 — Awal Periode

Pembentukan Tim & Aktivasi Koordinasi

Pembentukan Tim Relawan BPJS, TAGANA, dan sayap PROSPEK; aktivasi jadwal rapat koordinasi mingguan per shift (setiap Jumat); pemetaan anggota yang belum terdaftar BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan; kunjungan kerja pertama ke lembaga pemerintah dan SP lain.

2024–2025

Konsolidasi Internal & Jaringan Eksternal

Rapat koordinasi PUK–BAKOR berjalan rutin (triwulanan); forum silaturahmi pengurus aktif dengan mantan pengurus; memastikan unsur serikat pekerja masuk dalam struktur P2K3; mendorong MCU berbasis risiko tahun pertama; kegiatan olahraga PROSPEK terjadwal.

2025–2026

Solidaritas Lintas Batas & BPJS 100%

Target cakupan BPJS 100% anggota tercapai; gerakan solidaritas aktif baik internal maupun atas instruksi PC/PD/PP; kunjungan kerja ke SP perusahaan sejenis (min. 1 kali/tahun); aksi sosial masyarakat oleh TAGANA; kerja sama CSR dengan perusahaan.

2026–2027

Evaluasi Menyeluruh & Konsolidasi Akhir

Evaluasi soliditas organisasi dan efektivitas forum koordinasi; laporan pertanggungjawaban Tim BPJS, TAGANA, dan PROSPEK; MCU berbasis risiko tahun terakhir; persiapan rekomendasi program hubungan antar lembaga untuk kepengurusan berikutnya.

↑

Bidang IV — Soliditas Solidaritas,Jaminan Sosial & Hubungan Antar Lembaga

Dua Sub Bidang Utama

Rencana Kegiatan Bidang IV

1. SOLIDITAS DAN SOLIDARITAS

2. JAMINAN SOSIAL DAN HUBUNGAN ANTAR LEMBAGA

Mitra & Lembaga Strategis

Milestone Strategis 2024–2027

Bidang IV — Soliditas Solidaritas,
Jaminan Sosial & Hubungan Antar Lembaga