Program Kerja Bidang I — PUK SP KEP SPSI PT Bridgestone

Program Kerja Periode 2024–2027

Bidang I — Organisasi, SDM
& Pemberdayaan Perempuan

Memperkuat fondasi organisasi, mengembangkan kapasitas sumber daya manusia, dan mendorong kesetaraan peran pekerja perempuan di PUK SP KEP SPSI PT Bridgestone Tire Indonesia, Karawang Plant.

4 Sub Bidang ~16 Program Kegiatan Periode 2024–2027

Sub Bidang

16+

Kegiatan Utama

85%

Target Keanggotaan

2027

Tahun Akhir Periode

Lingkup Bidang I

Empat Sub Bidang Utama

Bidang I menaungi empat sub bidang yang saling mendukung dalam membangun organisasi yang kuat, profesional, dan inklusif.

Sub Bidang 1

🏛️

Penataan Organisasi

Verifikasi keanggotaan, penyusunan Job Description pengurus, pembentukan staff PUK, penyelenggaraan RAKERNIK dan MUSNIK.

5 Kegiatan

Sub Bidang 2

🎓

Penguatan SDM

Pendidikan formal & non-formal, pembinaan pengurus & BAKOR, sosialisasi AD/ART, pendidikan militansi kepada anggota.

5 Kegiatan

Sub Bidang 3

🌱

Pengembangan Organisasi

Rekrutmen anggota baru, pengenalan organisasi kepada pekerja baru, pembentukan BAKOR, Tim Riset, KPM dan KP2.

4 Kegiatan

Sub Bidang 4

♀️

Pemberdayaan Perempuan

Pertemuan rutin pekerja perempuan, penguatan kapasitas di hari-hari penting, peningkatan perlindungan perempuan dalam PKB.

3 Kegiatan

Detail Program Kerja

Rencana Kegiatan Bidang I

Setiap kegiatan dilengkapi sasaran/target dan standar capaian yang terukur untuk periode 2024–2027.

ℹ️

Tentang Program Kerja Ini

Program kerja Bidang I disusun berdasarkan hasil Musyawarah Unit Kerja (MUSNIK) VIII dan ditetapkan dalam Rapat Kerja Unit Kerja (RAKERNIK) PUK SP KEP SPSI PT Bridgestone Tire Indonesia Karawang Plant. Seluruh kegiatan dilaksanakan dalam periode kepengurusan 2024–2027.

🏛️

1. PENATAAN ORGANISASI

5 Program

Mendata ulang / verifikasi / memperbarui keanggotaan PUK SP KEP SPSI PT BSIN-KP

🎯 Sasaran / Target

Memiliki data akurat keanggotaan; jumlah keanggotaan dapat terkontrol dan termonitoring dengan baik.

✅ Standar Capaian

Verifikasi data keanggotaan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali per tahun; database keanggotaan diperbarui setiap bulan.

Membuat uraian tugas dan tanggung jawab pengurus PUK (Job Description) masing-masing bidang

🎯 Sasaran / Target

Semua jajaran pengurus memiliki kemampuan dan profesionalisme dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.

✅ Standar Capaian

Memiliki dokumen uraian tugas (Job Description) dan tanggung jawab Pengurus PUK yang lengkap.

Membentuk staff PUK SP KEP SPSI

🎯 Sasaran / Target

Kinerja dan pengelolaan organisasi berjalan lancar serta terselenggaranya tertib administrasi.

✅ Standar Capaian

Sekurang-kurangnya mengangkat 4 (empat) orang staff organisasi.

Melaksanakan Rapat Kerja Unit Kerja (RAKERNIK)

🎯 Sasaran / Target

Menghasilkan program yang dapat menyesuaikan dan menjawab tantangan zaman; menyempurnakan program kerja dan peraturan organisasi.

✅ Standar Capaian

RAKERNIK dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setiap periode kepengurusan.

Melaksanakan Musyawarah Unit Kerja (MUSNIK)

🎯 Sasaran / Target

Terselenggaranya forum pengambilan keputusan/kedaulatan tertinggi; menghasilkan program kerja dan kepengurusan yang menjawab tantangan zaman.

✅ Standar Capaian

MUSNIK diselenggarakan paling lambat September 2027.

🎓

2. PENGUATAN SDM

5 Program

Memberikan pendidikan formal dan/atau non formal yang terstruktur dan sistematis kepada pengurus PUK

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya kapasitas pengurus; pengurus memiliki kesetaraan kemampuan dengan pelaku hubungan industrial di tingkat perusahaan.

✅ Standar Capaian

Pendidikan non-formal min. 1 kali per periode; pendidikan formal sesuai kebutuhan dengan pembiayaan sesuai Peraturan Organisasi.

Memberikan pembinaan dan peran aktif kepada jajaran pengurus, BAKOR dan anggota

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya pemahaman pengurus, BAKOR dan anggota dalam menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya.

✅ Standar Capaian

Dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali per tahun atau sesuai kebutuhan.

Sosialisasi AD/ART, hasil keputusan MUSNIK VIII dan RAKERNIK kepada seluruh anggota

🎯 Sasaran / Target

Seluruh anggota taat dan patuh dengan AD/ART serta hasil keputusan MUSNIK VIII dan RAKERNIK.

✅ Standar Capaian

Seluruh peserta MUSNIK mendapat buku hasil MUSNIK; buku didistribusikan maks. 3 bulan setelah pelaksanaan MUSNIK.

Memberikan pendidikan dan/atau pelatihan kepada pengurus, BAKOR dan/atau anggota

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya pengetahuan dan kapasitas pengurus, Badan Komisariat (BAKOR) dan anggota.

✅ Standar Capaian

Pendidikan min. 1 kali per tahun; mengikuti diklat, lokakarya, workshop atau seminar dari PC, PD, PP atau lembaga mitra.

Melakukan pendidikan militansi kepada BAKOR dan/atau anggota

🎯 Sasaran / Target

BAKOR dan/atau anggota memiliki kecintaan dan loyalitas terhadap organisasi serta tumbuhnya jiwa korsa dan semangat juang yang tinggi.

✅ Standar Capaian

Pendidikan militansi secara mandiri dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 kali dalam 1 periode kepengurusan.

🌱

3. PENGEMBANGAN ORGANISASI

4 Program

Melakukan pengenalan organisasi serikat pekerja kepada pekerja baru pada saat training

🎯 Sasaran / Target

Pekerja baru mengenal, mengerti, dan memahami fungsi serikat pekerja; pekerja baru bergabung menjadi anggota.

✅ Standar Capaian

Pengenalan organisasi dilakukan setiap ada pekerja baru yang masuk di PT BSIN-KP.

Merekrut pekerja yang belum menjadi anggota serikat pekerja tanpa memandang jabatan atau latar belakang pendidikan

🎯 Sasaran / Target

Jumlah keanggotaan serikat pekerja semakin meningkat dan maksimal.

✅ Standar Capaian

Identifikasi & maping pekerja non-anggota min. 1 kali/tahun; keanggotaan mencapai sekurang-kurangnya 85% dari total pekerja.

Membentuk Badan Komisariat (BAKOR)

🎯 Sasaran / Target

Agenda dan program organisasi dapat berjalan dengan baik dan lancar.

✅ Standar Capaian

BAKOR dibentuk maks. 3 bulan setelah kepengurusan baru. Komposisi merepresentasikan pekerja muda, perempuan, dan unsur lainnya.

Membentuk tim/sayap organisasi: Tim Riset, Komite Pekerja Muda (KPM) dan Komite Pekerja Perempuan (KP2)

🎯 Sasaran / Target

Membantu pelaksanaan pengembangan organisasi; perjuangan hak-hak pekerja perempuan lebih maksimal.

✅ Standar Capaian

Memiliki Tim Riset, KPM (sayap bidang pengembangan organisasi) dan KP2 (sayap pemberdayaan perempuan) yang aktif.

♀️

4. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

3 Program

Menyusun jadwal pertemuan rutin bagi pekerja perempuan

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya soliditas dan solidaritas pekerja perempuan.

✅ Standar Capaian

Pertemuan rutin dilakukan sekurang-kurangnya setiap 4 (empat) bulan sekali.

Melakukan penguatan kapasitas perempuan dalam peringatan Hari Perempuan Internasional (IWD), Hari Ibu, Hari Kartini, dsb.

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya kapasitas dan peran pekerja perempuan di organisasi.

✅ Standar Capaian

Dilakukan setiap tahunnya mengikuti kalender peringatan hari-hari perempuan.

Melakukan identifikasi dan peningkatan perlindungan pekerja perempuan dalam PKB

🎯 Sasaran / Target

Meningkatnya perbaikan kualitas perlindungan pekerja perempuan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

✅ Standar Capaian

PKB mengatur BAB khusus perlindungan pekerja perempuan yang komprehensif.

✅

Target Keanggotaan 85%

Salah satu indikator kunci keberhasilan Bidang I adalah meningkatkan keanggotaan serikat pekerja hingga minimal 85% dari total seluruh pekerja PT Bridgestone Tire Indonesia Karawang Plant. Ini mencerminkan kepercayaan anggota terhadap PUK SP KEP SPSI.

⚠️

Tenggat Penting: MUSNIK Paling Lambat September 2027

Musyawarah Unit Kerja (MUSNIK) sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi organisasi wajib diselenggarakan paling lambat pada bulan September 2027, sebelum berakhirnya periode kepengurusan 2024–2027.

Peta Jalan

Milestone Strategis 2024–2027

Tonggak capaian utama yang menjadi acuan evaluasi keberhasilan program kerja Bidang I selama periode kepengurusan.

2024 — Awal Periode

Fondasi Organisasi

Pengangkatan min. 4 staff PUK; Pembentukan BAKOR (maks. 3 bulan setelah kepengurusan); Penyusunan Job Description pengurus seluruh bidang; Pembentukan Tim Riset, KPM dan KP2.

2024–2025

Penguatan Kapasitas

Sosialisasi AD/ART dan hasil MUSNIK VIII kepada seluruh anggota (buku didistribusikan maks. 3 bulan setelah MUSNIK); Pendidikan/pelatihan pengurus dan BAKOR tahap pertama; Pengenalan organisasi kepada seluruh pekerja baru.

2025–2026

Pengembangan & Rekrutmen

Rekrutmen aktif untuk mencapai target 85% keanggotaan; Identifikasi pekerja non-anggota & pemetaan; Pendidikan militansi BAKOR dan anggota; Penguatan kapasitas perempuan di hari peringatan internasional.

2026–2027

Konsolidasi & MUSNIK

Pelaksanaan RAKERNIK untuk evaluasi dan penyempurnaan program; Identifikasi & peningkatan perlindungan perempuan dalam PKB; Persiapan dan penyelenggaraan MUSNIK paling lambat September 2027.

↑

Bidang I — Organisasi, SDM& Pemberdayaan Perempuan

Empat Sub Bidang Utama

Rencana Kegiatan Bidang I

1. PENATAAN ORGANISASI

2. PENGUATAN SDM

3. PENGEMBANGAN ORGANISASI

4. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

Milestone Strategis 2024–2027

Bidang I — Organisasi, SDM
& Pemberdayaan Perempuan